Niveau entreprise et actif
Due diligence centrée sur l'entreprise ou l'actif : documents, états financiers, table de capitalisation, contrats et positionnement sur le marché, chaque constatation étant reliée à sa source.
Niveau entreprise et actifLorsque l'investissement porte sur un fonds et non sur une entreprise, les enjeux évoluent. La structure et la juridiction comptent, les conditions financières et juridiques comptent, et le portefeuille au sein du fonds importe plus que n'importe quelle ligne individuelle. Reuben AI traite le fonds comme le sujet de la due diligence et évalue ses positions jusqu'aux participations sous-jacentes, afin qu'un engagement soit analysé au regard de ce que le fonds possède réellement.
This is the evidence-building phase of Reuben AI's living decision record. Research sources, findings, assumptions and unresolved questions stay connected as the record moves into investment committee review and, after a decision, ownership.
Un fonds est une construction juridique avant d'être un portefeuille. Le type de véhicule, la juridiction de constitution, les structures nourricières et parallèles, le traitement du carried interest et les droits de gouvernance rattachés à la participation déterminent la nature réelle de l'engagement. La due diligence à ce niveau évalue la structure présentée au regard de son fonctionnement effectif, y compris lorsque le véhicule s'écarte des standards de marché de sa juridiction.
Les frais de gestion, le carry, le hurdle, le catch-up, le recyclage, les clauses de personne clé et les mécanismes de révocation sont fréquemment examinés de manière isolée. Or, ils interagissent. Une clause anodine en soi peut s'avérer déterminante lorsqu'elle est combinée à une autre, et c'est cet assemblage qui définit les résultats pour l'investisseur. Les conditions sont saisies sous forme de données structurées dans la fiche du fonds afin de pouvoir être comparées d'un gestionnaire à l'autre au lieu d'être recherchées dans un document.
La stratégie annoncée et la construction effective divergent souvent. La due diligence au niveau du fonds compare les deux : la manière dont le capital a été réellement déployé par stade, secteur, zone géographique et millésime, le niveau de concentration du portefeuille, la part de valeur concentrée sur un nombre restreint de positions, et la dépendance de la performance affichée envers des valorisations non réalisées plutôt que des sorties.
L'élément le plus important de la due diligence d'un fonds n'est pas la documentation du fonds. C'est le portefeuille sous-jacent. Étant donné que la due diligence au niveau de l'entreprise et celle au niveau du fonds partagent la même structure de dossier, les participations existantes peuvent être évaluées jusqu'aux actifs sous-jacents plutôt qu'acceptées au niveau synthétique rapporté par la société de gestion. C'est ce qui rend visible la concentration entre plusieurs fonds, y compris lorsqu'une même société sous-jacente apparaît à travers plusieurs véhicules.
Un engagement pris sur cette base intègre sa propre référence initiale dans la phase de suivi. Les appels de fonds, distributions, valorisations et mises à jour de participations s'intègrent à une fiche de fonds qui contient déjà ce qui a été souscrit. Ainsi, toute évolution du portefeuille est interprétée comme un écart et non comme une nouvelle information dépourvue de point de repère.
La due diligence s'effectue à six niveaux : l'actif ou l'entreprise, la transaction, le véhicule, le fonds, le gérant et le portefeuille. Les constats à chaque niveau sont interconnectés, de sorte qu'une participation individuelle peut être analysée à travers sa transaction, son véhicule et son fonds jusqu'au gérant, ainsi qu'au sein de l'ensemble du portefeuille dans lequel elle s'inscrit.
Due diligence centrée sur l'entreprise ou l'actif : documents, états financiers, table de capitalisation, contrats et positionnement sur le marché, chaque constatation étant reliée à sa source.
Niveau entreprise et actifDue diligence centrée sur le véhicule : SPV, véhicules de co-investissement et de continuation, structures nourricières et parallèles, modalités, gouvernance et juridiction.
Niveau véhiculeDiligence centrée sur le gestionnaire : historique de performance, équipe, cohérence du processus, contrôles opérationnels et gouvernance, étayés par des preuves plutôt que de simples affirmations.
Niveau gestionnaireThe business, property or loan itself.
What to check
Business quality, cash flows, collateral, management, legal and operational risk.
Typical evidence gaps
Unaudited figures, missing contracts, unverified management claims.
Receives from below
Source documents and evidence directly.
Passes up
Findings, risks and open questions on the underlying business, property or loan. Next: deal.
La due diligence ne vaut que par le contexte qui sous-tend les questions posées. La due diligence de crédit et la due diligence de venture capital ne traitent pas des mêmes sujets, un fonds établi dans une juridiction n'est pas évalué de la même manière qu'un fonds dans une autre, et le profil d'une entreprise qui cesse d'être mis à jour au moment de la signature perd son utilité. La couverture des classes d'actifs, les juridictions et structures de véhicules, la recherche de marché et la mise à jour continue des profils d'entreprises et de gestionnaires alimentent toutes un même dossier de due diligence.
Native asset classes and sub-asset overlays, so evidence requirements differ by what is being assessed.
Structures assessed against the conventions of the jurisdiction they are formed in.
Market structure and comparables attached to the deal rather than held in a separate document.
Profiles that update continuously, where diligence findings become the monitoring baseline for the life of the investment.
Chaque page ci-dessous détaille un volet du module de due diligence. Commencez par celle qui correspond le plus à la décision à prendre.
How extraction, tiering and screening work across the document set.
Workstream templates, evidence binding and reference tracking in depth.
The platform view: what runs where, and on which investment record.
Which parts of diligence are automated, and which stay with people.
QofE summaries, debt structure and operational diligence for buyouts.
A direct comparison against generic assistants and traditional data rooms.
Aux deux, ainsi qu'aux family offices, multi-family offices et à tout investisseur s'engageant dans des fonds tiers. Le sujet de la due diligence est le fonds, quel que soit l'intervenant qui l'évalue.
Les participations au sein d'un fonds sont évaluées en tant que fiches autonomes et non en simples lignes de synthèse. L'exposition peut ainsi être analysée depuis une société sous-jacente unique jusqu'au portefeuille global en passant par le fonds, et la présence d'une même société au travers de plusieurs véhicules devient immédiatement visible.
Oui. Les types de véhicules ainsi que leurs exigences en matière de gouvernance et de reporting diffèrent selon les juridictions. La structure est donc évaluée au regard des usages de sa juridiction de constitution plutôt que selon un modèle mondial unique.
La due diligence au niveau du fonds évalue le véhicule et son portefeuille. La due diligence au niveau du gestionnaire évalue la société qui l'administre. La plupart des engagements nécessitent les deux, et ces données figurent sur la même fiche afin que les évaluations s'enrichissent mutuellement.