Diligência com a entidade gestora como objeto

    Um compromisso com um fundo é um compromisso com as pessoas que o gerem, geralmente durante uma década. A diligência da gestora analisa se o histórico de desempenho é atribuível, se o processo é repetível e se os alicerces operacionais e de governação são sólidos. A Reuben AI estrutura essa avaliação para que seja fundamentada em evidências, em vez de ser uma questão de impressões formadas em reuniões.

    This is the evidence-building phase of Reuben AI's living decision record. Research sources, findings, assumptions and unresolved questions stay connected as the record moves into investment committee review and, after a decision, ownership.

    Histórico de desempenho passível de atribuição

    O desempenho apresentado ao nível da sociedade raramente responde à questão que o investidor está efetivamente a fazer, que é saber o que esta equipa fez e quais as decisões que foram da sua responsabilidade. A diligência ao nível da gestora separa os resultados realizados dos não realizados, examina os fatores determinantes dos resultados e verifica se as pessoas que apresentam o histórico foram as responsáveis por ele. Quando a atribuição não pode ser estabelecida com base em evidências, tal facto é registado em vez de ser presumido em qualquer dos sentidos.

    Equipa, direitos de decisão e sucessão

    Quem identifica as oportunidades, quem decide, quem pode vetar e o que acontece se um sócio designado sair. Os direitos de decisão no papel e os direitos de decisão na prática são frequentemente diferentes, e essa diferença é extremamente relevante num cenário desfavorável. As informações de referências e de canais informais são recolhidas com a respetiva atribuição e ponderadas separadamente das referências formais, uma vez que não constituem evidências equivalentes.

    Consistência de processos em todas as operações

    Uma gestora que descreve o seu processo está a descrever uma intenção. A avaliação consiste em comparar o processo descrito com a forma como uma amostra de operações foi efetivamente executada. Quando a sociedade consegue apresentar um registo estruturado e comprovado da sua própria diligência nas várias operações, essa resposta torna-se direta, sendo uma das razões pelas quais as gestoras com processos comprovados captam fundos em bases mais sólidas.

    Diligência operacional

    Política de avaliação e quem a aplica, controlos de tesouraria e autorizações, prestadores de serviços incluindo o administrador, auditor e depositário, política de conflitos de interesses e de afetação, cibersegurança e tratamento de dados, continuidade do negócio e autorizações regulatórias em cada jurisdição onde a sociedade opera. Esta é a vertente de trabalho mais frequentemente resumida a um questionário, e é precisamente aquela em que uma resposta fundamentada em evidências é mais valiosa.

    Governação e o registo contínuo

    A diligência da gestora não termina com o compromisso. Os acordos do comité consultivo, as obrigações de prestação de informação, as side letters e o comportamento efetivo de reporte da gestora ao longo do tempo pertencem todos ao mesmo registo. Um perfil dinâmico da gestora significa que a revisão anual começa a partir de uma avaliação atualizada, em vez de ser reconstruída do zero todos os anos.

    Due diligence a todos os níveis, agregada ao nível da carteira

    A diligência devida é executada em seis níveis: o ativo ou empresa, a transação, o veículo, o fundo, a sociedade gestora e a carteira. As conclusões em cada nível ligam-se entre si, pelo que uma única participação pode ser analisada através da sua transação, veículo e fundo até à sociedade gestora, e no âmbito de toda a carteira em que se insere.

    Nível da empresa e do ativo

    Diligência com a empresa ou o ativo como objeto: documentos, dados financeiros, tabela de capitalização, contratos e posição de mercado, com cada conclusão vinculada à sua fonte.

    Nível da empresa e do ativo

    Nível do veículo

    Diligência com o veículo como objeto: SPVs, veículos de coinvestimento e de continuação, estruturas alimentadoras e paralelas, termos, governação e jurisdição.

    Nível do veículo

    Nível do fundo

    Diligência devida com o fundo como objeto: estrutura, termos, jurisdição, construção da carteira e participações existentes avaliadas até às participações subjacentes.

    Nível do fundo
    The six levels, linked in one record

    Asset or portfolio company

    The business, property or loan itself.

    What to check

    Business quality, cash flows, collateral, management, legal and operational risk.

    Typical evidence gaps

    Unaudited figures, missing contracts, unverified management claims.

    Receives from below

    Source documents and evidence directly.

    Passes up

    Findings, risks and open questions on the underlying business, property or loan. Next: deal.

    Read the guide to the six levels of private markets diligence

    O que torna a diligência aprofundada

    A qualidade da diligência depende do contexto subjacente às questões colocadas. A diligência em crédito e em capital de risco não questiona os mesmos aspetos, um fundo numa jurisdição não é avaliado como um fundo noutra, e um perfil de empresa que deixa de ser atualizado após a assinatura perde a sua utilidade. A abrangência por classe de ativos, estruturas de jurisdições e veículos, estudos de mercado e perfis de empresas e gestores continuamente atualizados alimentam o mesmo registo de diligência.

    Asset class coverage

    Native asset classes and sub-asset overlays, so evidence requirements differ by what is being assessed.

    Market research

    Market structure and comparables attached to the deal rather than held in a separate document.

    Aprofundar a due diligence

    Cada página abaixo aborda em detalhe uma parte da camada de due diligence. Comece pela mais próxima da decisão que está a tomar.

    AI due diligence

    How extraction, tiering and screening work across the document set.

    Perguntas frequentes nas demonstrações de due diligence

    Isto é o mesmo que uma análise de due diligence operacional?

    A diligência operacional é uma vertente de trabalho integrada na diligência da gestora, abrangendo a política de avaliação, controlo interno, prestadores de serviços, conflitos de interesses, tecnologia e continuidade do negócio. A diligência da gestora abrange igualmente a atribuição do histórico de desempenho, a equipa e os processos.

    Pode funcionar a partir de um questionário preenchido?

    Sim. Um questionário preenchido é tratado como evidência declarada e classificado por níveis em conformidade, sendo depois confrontado com documentos independentes, quando existam. A distinção entre o que foi afirmado e o que foi verificado permanece visível.

    É útil tanto para gestoras como para investidores?

    Sim. As gestoras que se preparam para a diligência dos investidores utilizam a mesma estrutura para reunir respostas fundamentadas às perguntas que lhes serão feitas, incluindo como funciona efetivamente o seu processo de investimento.

    De que forma se liga aos fundos geridos pela entidade gestora?

    Os registos da gestora, do fundo e das participações estão conectados, pelo que a avaliação da sociedade figura ao lado dos veículos que gere e das participações neles contidas, e a exposição pode ser analisada em todos os níveis até ao portfólio completo.

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