Reuben AI

    Due diligence fundamentada nas suas próprias provas

    A Reuben AI executa diligências financeira, jurídica, operacional, de mercado e da equipa em paralelo sobre o mesmo conjunto documental. Cada afirmação extraída fica associada ao documento de origem e é categorizada como autodeclarada, verificada ou triangulada. O memorando do comité de investimento é gerado a partir destas conclusões em vez de ser transcrito a partir delas, para que a cadeia de provas subjacente a uma decisão permaneça auditável muito depois de a decisão ter sido tomada.

    Os cinco fluxos de trabalho executam em conjunto, não em sequência

    A maioria dos fundos realiza a due diligence de forma sequencial. A análise financeira aguarda pela estabilização da data room, a jurídica aguarda pela financeira, o trabalho de mercado é feito isoladamente e a avaliação da equipa resume-se a notas de chamadas na caixa de entrada de alguém. O custo não é apenas o tempo decorrido. Quando os fluxos de trabalho não comunicam entre si, um problema de concentração de clientes na análise comercial nunca se cruza com a questão do reconhecimento de receitas na análise financeira, e essa ligação só surge no comité de investimento ou mais tarde. A Reuben AI abre os cinco fluxos de trabalho sobre o mesmo material de origem, permitindo que uma conclusão identificada num fluxo seja visível para os outros enquanto o trabalho ainda está a decorrer.

    Cada afirmação é categorizada em relação à sua fonte

    Uma conclusão de due diligence é tão boa quanto a sua proveniência. Cada afirmação extraída indica o documento, a localização no mesmo e uma categoria: autodeclarada quando provém de material fornecido pela empresa-alvo, verificada quando confirmada em relação a um documento independente, triangulada quando duas ou mais fontes independentes concordam. As afirmações sem fonte são assinaladas em vez de serem incluídas silenciosamente. Essa distinção é o que permite a um partner contestar uma conclusão na reunião e obter uma resposta baseada em provas em vez de memórias.

    O memorando é gerado a partir das conclusões

    O memorando para o comité de investimento é composto a partir das conclusões subjacentes, com o grau de confiança ao nível da secção a refletir a categorização efetuada. Nada é reescrito, pelo que o memorando não pode divergir do trabalho realizado. Quando as provas são escassas, o memorando assinala-o em vez de encobrir a lacuna, o que é habitualmente a linha mais valiosa do documento. Os analistas editam, os partners reveem e o comité lê uma versão estruturada que continua a remeter para todas as fontes.

    Uma operação, da data room à decisão

    Um percurso típico: os documentos chegam ao espaço de trabalho e são analisados nativamente, incluindo demonstrações financeiras, cap tables, contratos, atas da administração e material técnico. Os cinco fluxos de trabalho abrem com os respetivos requisitos de prova associados. A extração preenche as afirmações com fontes e categorias. As notas de referências e de contactos informais são capturadas com atribuição e ponderadas separadamente das referências formais. As questões em aberto são registadas como pendentes e não resolvidas por pressuposto. O memorando é gerado, revisto e a decisão é registada com as provas que a fundamentaram. Anos mais tarde, o mesmo registo responde ao que o fundo sabia e quando.

    O lugar da due diligence no ciclo de vida

    A due diligence é uma etapa de um registo mais amplo. A originação decide o que entra no funil e segundo que mandato. A due diligence decide o que resiste ao escrutínio. O acompanhamento do portfólio herda a linha de base estabelecida pela due diligence, de modo que os desvios futuros são medidos face ao que foi efetivamente subscrito. A governação e a prestação de contas recorrem ao mesmo registo em vez de uma reconstrução. Como tudo reside num único registo de investimento, as conclusões não têm de ser inseridas novamente em cada transição, onde ocorre a maior parte da perda de informação.

    Diligência a três níveis

    O mesmo motor opera a três altitudes. O objeto de análise pode ser uma empresa ou ativo, um fundo ou uma sociedade gestora. As conclusões no nível inferior são consolidadas no nível superior, pelo que uma posição num fundo pode ser analisada em detalhe até às participações subjacentes e daí novamente para a carteira em que se insere.

    Nível da empresa e do ativo

    Diligência com a empresa ou o ativo como objeto: documentos, dados financeiros, tabela de capitalização, contratos e posição de mercado, com cada conclusão vinculada à sua fonte.

    Nível da empresa e do ativo

    Nível do fundo

    Due diligence centrada no fundo enquanto objeto: estrutura, termos, jurisdição, construção de carteira e posições existentes avaliadas em regime de transparência (look-through).

    Nível do fundo

    Nível de gestor

    Diligência com a entidade gestora como objeto: histórico de desempenho, equipa, consistência de processos, controlo operacional e governação, com base em evidências e não em meras afirmações.

    Nível de gestor

    O que torna a diligência aprofundada

    A qualidade da diligência depende do contexto subjacente às questões colocadas. A diligência em crédito e em capital de risco não questiona os mesmos aspetos, um fundo numa jurisdição não é avaliado como um fundo noutra, e um perfil de empresa que deixa de ser atualizado após a assinatura perde a sua utilidade. A abrangência por classe de ativos, estruturas de jurisdições e veículos, estudos de mercado e perfis de empresas e gestores continuamente atualizados alimentam o mesmo registo de diligência.

    Asset class coverage

    Native asset classes and sub-asset overlays, so evidence requirements differ by what is being assessed.

    Market research

    Market structure and comparables attached to the deal rather than held in a separate document.

    A quem se destina

    Diligência devida para sociedades de capital de risco

    Diligência devida consistente entre associados e sócios, evidências que resistem ao debate no comissão de investimento e a auditorias de LP, e contexto de rondas que se transmite para decisões de investimento subsequentes.

    Diligência devida para sociedades de capital de risco

    Diligência para plataformas

    Integre a diligência como infraestrutura: white label, componentes, API ou acesso por agentes, coexistindo com o seu modelo de dados existente e processo de avaliação de fornecedores.

    Diligência para plataformas

    Aprofundar a due diligence

    Cada página abaixo aborda em detalhe uma parte da camada de due diligence. Comece pela mais próxima da decisão que está a tomar.

    AI due diligence

    How extraction, tiering and screening work across the document set.

    Perguntas frequentes nas demonstrações de due diligence

    Como é que a Reuben AI evita conclusões de diligência devida alucinadas?

    Cada afirmação está ancorada a um documento de origem e classificada por níveis como autorreportada, verificada ou triangulada. As afirmações sem uma origem rastreável são sinalizadas e excluídas da nota por predefinição, para que uma declaração sem fonte não se possa apresentar como uma conclusão.

    Isto substitui a diligência devida jurídica, fiscal ou contabilística?

    Não. Estrutura e acelera a camada analítica e produz pacotes de evidências a partir dos quais os consultores podem trabalhar. A aprovação jurídica, fiscal e contabilística continua a cargo de consultores qualificados.

    Os fluxos de trabalho podem ser alterados por estratégia?

    Sim. Os modelos de fluxos de trabalho e os requisitos de evidências são configuráveis por classe de ativos ou estratégia, porque a diligência de crédito e a diligência de capital de risco colocam questões diferentes a documentos diferentes.

    Como é iniciado o trabalho de diligência devida?

    Todos os clientes começam com uma sessão de requisitos de pelo menos 45 minutos, após a qual o espaço de trabalho é configurado para o processo de diligência do fundo antes de qualquer pessoa começar a utilizá-lo. O âmbito e os termos são acordados durante a integração.

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